開能科技在浙江“時間的河”主題酒店團建與半年度工作會議，

聚焦核心目標(biāo)與高效執(zhí)行

一、活動主題

時光聚力·河岸同行
目標(biāo)：戰(zhàn)略同步、團隊激活、文化共鳴

二、核心流程

上午：戰(zhàn)略共識與破冰融合

• 08:30-09:00 集合簽到

o   發(fā)放“時光護照”（含活動流程、任務(wù)卡），團隊合影于酒店鏡面墻前。

• 09:00-10:30 半年度會議

o   內(nèi)容：管理層15分鐘戰(zhàn)略宣講+部門5分鐘關(guān)鍵成果速報，聚焦下半年3大核心目標(biāo)。

o   形式：采用“站立會議”模式，圍繞酒店中央水庭環(huán)形布局，增強互動感。

• 10:30-12:00 主題團建——“河流密碼”

o   任務(wù)：團隊利用酒店自然元素（石子、樹葉）與提供的數(shù)字密碼板，在戶外草坪拼出象征公司業(yè)務(wù)的“河流代碼”，并解碼出下半年隱藏任務(wù)（如“客戶滿意度提升5%”）。

o   亮點：結(jié)合酒店侘寂美學(xué)，強調(diào)“在簡約中尋找本質(zhì)”，隱喻業(yè)務(wù)聚焦。

中午：河岸輕食與自由交流

• 12:00-13:30 湖畔午餐

o   簡餐形式（本地特色冷盤+時令水果），設(shè)置“目標(biāo)留言墻”供成員書寫下半年承諾。

下午：行動落地與激勵閉環(huán)

• 13:30-15:00 戰(zhàn)略工作坊——“時光軸行動”

o   分組：按部門混編，每組領(lǐng)取“時光軸”工具包（

o   任務(wù)：將上午解碼的隱藏任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體行動計劃，按季度標(biāo)注在時光軸上，并選出1名代表向全員匯報。

• 15:00-15:40 環(huán)湖快走挑戰(zhàn)

o   路線：酒店至湖岸觀景臺完成團隊造型拍照，如拼出公司LOGO。

o   目的：短暫休整+強化“目標(biāo)在途”意識。

• 15:40-16:30 頒獎與總結(jié)

o   獎項：

§  “時光破局獎”：最佳行動計劃小組。

§  “河流共情獎”：最體現(xiàn)跨部門協(xié)作的個人。

o   總結(jié)：管理層結(jié)合酒店“水”元素，強調(diào)“目標(biāo)如流水，需持續(xù)調(diào)整方向但保持前進”，并發(fā)布文化關(guān)鍵詞“靈動而堅定”。